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随着全球经济一体化及国际竞争的加剧,模切业也面临着激烈竞争。现在的模切业想要立于不败之地,就必须不停地进步和发展,而企业要想发展,就必须拥有正确、先进、创新的管理模式。所以,模切机企业采用一套科学的ERP系统势在必行。

模切机业现存的基本问题

1、人员流动性大、人力成本攀升

模切机业对技术性人才需求大,但由于模切行业的淡旺季明显,导致人员流动性大,技术性人才难求的局面长期存在。而且随着劳动法的日益完善,导致企业的用人成本不断增加,甚至人力成本占比例以超过总成本的50%或以上,因此如何合理利用人力资源以成本模切企业的重点解决问题之一。

2、确保确保配套、准时交货

客户服务的一个最重要方面是准时且准确交付。对于模切行业尤其具有挑战性,一个货品往往因为延迟一天甚至拖延半天交货,将导致整批货品拒收,模切时效性特别突出,不能准确交付可能产生极其严重的后果。因此,在正确的时间交付正确数量的正确产品对于模切行业至关重要。模切行业中的一些变化使得准确且准时交付更难以实现。

在对模切型号时必须考虑到物料需求、物料分配管理、工艺流程精细管理、智能生产排程等,确保订单产品的物料准确配套、及时配给、准时交货。

动态掌握订单的进展和完成情况。实现对订单进行预排期、自动推算出可行的交货期。更好地管理好客户信息,与客户建立良好关系,保持与客户的经常沟通,动态掌握客户的需求。

3、确保资源优化、成本有效控制

模切业必须通过高级物料需求分析,完善的库存管理包括库龄管理,以及工单物料预算、工单定额领料等进行资源优化,有效控制成本。使得产品所需料、刀模、辅料等能及时、准确、定额供应。

4、确保资金有效应用、资金快速回笼

做好模切业还必须要制定快速、集成的应收应付查询,快速查询、分析各用户、各订单的任务完成、送货数量、退货数量、收款金额等记录,快速汇总客户应收账款、账龄及信用情况。确保资金有效应用,资金快速回笼。对预收款过程有查询功能,对应收款列出清单、应收款汇总、收款结清后核销管理。